8 шаговая модель изменений Коттера

8-шаговая модель изменений Коттера — это методика, разработанная Джоном Коттером для успешного внедрения изменений в организациях. Она включает восемь последовательных шагов: сначала необходимо создать ощущение срочности для мотивации к изменениям, затем сформировать лидерскую коалицию, которая будет поддерживать процесс. Следующий шаг — это разработка четкой стратегии и видения изменений, которые нужно донести до всей команды. Затем следует коммуникация видения для вовлечения сотрудников, после чего нужно освободить ресурсы и устранить препятствия для реализации изменений. Важно достигать быстрых побед и использовать их для поддержания энтузиазма, а также закрепить изменения, чтобы они стали частью корпоративной культуры. Модель Коттера помогает организациям эффективно управлять изменениями, повышая вовлеченность сотрудников и обеспечивая долгосрочные результаты.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.