Матрица навыков для управления командой

Визуальные шаблоны для оценки навыков и желания сотрудников выполнять свои задачи

Создать матрицу воли мастерства
  • Оцените своих сотрудников на основе их навыков и желания выполнить поставленные задачи
  • Определите стиль подхода к управлению, который лучше всего подходит вашим сотрудникам
  • создавать планы действий, помогающие сотрудникам планировать свою работу и достигать поставленных целей

Больше шаблонов и примеров матриц и шаблонов матриц умения

Шаблон матрицы умений

Шаблон матрицы умений

Шаблон модели роста

Шаблон модели роста

GROW модель

GROW модель

Матрица Умения

Матрица Умения

9 Модель коробки

9 Модель коробки

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для создания матрицы волеизъявления навыка
Простые инструменты рисования и диаграмм для оценки навыков и производительности сотрудников
Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования
Экспорт диаграммы в качестве высококачественных изображений или PDF-файлов для включения в презентации PowerPoint и Word документов
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Руководство и передовая практика

Матрица волеизъявления - это инструмент, используемый для определения того, какой управленческий подход является наилучшим для определенного сотрудника, исходя из его навыков и воли к выполнению работы

Как использовать матрицу воли навыка

  • После того, как вы определили сотрудников, оцените их уровень квалификации, производительность и готовность выполнять работу.
  • Для анализа можно использовать шаблон матрицы Creately навыка или быстро создать его с помощью создателя блок-схем Creately.
  • Человек, который имеет и высокое мастерство, и волю, это человек с опытом. Лучший стиль управления для них заключается в том, чтобы ставить сложные цели и постоянно мотивировать их, внимательно следя за их прогрессом.
  • Для сотрудника, обладающего необходимыми навыками, но имеющего низкий уровень, необходимо правильно тренироваться. Мотивируйте их и вселяйте в них уверенность, необходимую для завершения работы.
  • С сотрудниками, которые вписываются в категорию low skill и high will, попробуйте поддержать их. Помогать им в принятии решений и выполнении их задач.
  • Если сотрудник имеет низкую квалификацию и проявляет недостаточную готовность, роль менеджера заключается в том, чтобы контролировать и вдохновлять их одновременно.
  • На основе оценки, изменить свой стиль управления при работе с сотрудниками, которые принадлежат к различным квадрантам матрицы навыков будет.
  • Если вы желаете поделиться навыком и матрицей с сотрудниками или другими заинтересованными сторонами, вы можете легко встроить его в вашу интранет, веб-сайт или вики-страницы, используя Creately Viewer.

Работает с инструментами, которые вы любите

Продуманная интеграция с платформами, которые вы используете каждый день

Работает с инструментами, которые вы любите