Exemplos de matriz BCG para planejamento corporativo

Modelos visuais para avaliar a posição estratégica da sua empresa de forma colaborativa

Criar uma matriz BCG
  • Retratar e analisar o portfólio de produtos da sua empresa
  • Colaborar com as principais partes interessadas na compreensão do potencial de negócio
  • Escolha entre modelos profissionais para usar durante as reuniões com sua equipe
Exemplos de matriz BCG para planejamento corporativo
Exemplos de matriz BCG para planejamento corporativo

Mais exemplos e modelos de matrizes BCG

Modelo da Matriz BCG

Modelo da Matriz BCG

Exemplos da Matriz BCG

Exemplos da Matriz BCG

Matriz de Crescimento da BCG Matriz

Matriz de Crescimento da BCG Matriz

5 Porquê Modelo para Pensar em Design

5 Porquê Modelo para Pensar em Design

Modelo do Organizador da Reunião

Modelo do Organizador da Reunião

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para fazer a análise BCG
Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para estender sua matriz BCG
Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo
Incorpore e compartilhe um diagrama de segurança sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guia e Melhores Práticas

A matriz do Boston Consulting Group (BCG) é uma ferramenta que ajuda as organizações a analisar suas diferentes linhas de produtos ou unidades de negócios. Os resultados da análise são usados para determinar onde alocar recursos.

Como utilizar a matriz BCG

  • Selecionar uma área ou unidade a ser analisada usando a matriz BCG. Pode ser uma linha de produtos, uma marca individual ou uma unidade de negócio, ou o negócio como um todo.
  • Com base na área selecionada para a análise, defina o mercado. Tenha cuidado ao identificar e selecionar o mercado relevante e correto para a unidade.
  • Criar uma matriz ou selecionar uma dos exemplos de matriz do Creately BCG. Você pode personalizá-los online de acordo com sua análise com sua equipe.
  • Calcular a quota de mercado relativa para a unidade escolhida, com base na quota de mercado ou receita. A medição deve ser traçada no eixo X.
  • Estimar a taxa de crescimento da indústria com a ajuda de relatórios de crescimento da indústria. Esta medição deve ser traçada no eixo y.
  • Coloque as unidades que você está analisando na caixa apropriada com base em onde elas pertencem na participação de mercado e no crescimento.
  • Invista dinheiro nos produtos do quadrante das Estrelas, não desperdice dinheiro nos Cães, não ordene as Vacas e distribua fundos experimentais para as Marcas de Questão.
  • Incorpore a matriz BCG criada em sua intranet ou em outros sites internos usando o Creately Viewer para que as pessoas-chave envolvidas possam acessá-la facilmente.

Funciona com as ferramentas que você ama

Integrações bem pensadas com as plataformas que você usa todos os dias

Funciona com as ferramentas que você ama