Na Creately, estamos em uma missão de transformar a maneira como as equipes trabalham e colaboram visualmente. Nossa plataforma foi projetada para fortalecer as empresas de modo a aproveitar totalmente os benefícios da colaboração visual, impulsionando a produtividade e promovendo a inovação.
Hoje, temos o prazer de anunciar alguns avanços significativos que vieram para solidificar ainda mais nosso compromisso com essa missão.
Uma nova era de segurança e conformidade
Entendemos que, para empresas, principalmente empresas maiores, a segurança e a conformidade dos dados são inegociáveis. É por isso que temos orgulho de anunciar que conquistamos duas certificações chave: SOC 2-Tipo 2 e ISO 27001.
Essas certificações são amplamente reconhecidas como importantes referências em segurança e gestão da informação, demonstrando nosso compromisso em manter rígidos padrões de segurança. Como essas certificações se tornaram um requisito básico no cenário digital atual, alcançá-las é uma conquista significativa que reforça nossa dedicação em proteger seus dados e fornecer um serviço confiável.
Apresentando novas opções de residência de dados – com uma reviravolta
Alinhados com nosso compromisso com a segurança e a conformidade, estamos entusiasmados em oferecer novas opções de residência de dados. Os usuários do Creately podem optar a partir de agora por armazenar seus dados nos Data Centers dos EUA, Europa ou Austrália. Esse novo recurso garante a adesão às leis locais de soberania de dados e fornece segurança de dados aprimorada.
A solução de residência de dados da Creately, no entanto, é única. Embora os dados da sua organização possam residir em uma determinada área geográfica, você ainda deseja colaborar perfeitamente com equipes externas distribuídas em todo o mundo.
Nossa arquitetura avançada permite que dados de usuários Creately hospedados de diferentes regiões colaborem em espaços de trabalho. Fazendo login como um usuário do Creately dos EUA, por exemplo, você ainda pode aceitar convites externos para colaborar em espaços de trabalho Creately hospedados na Europa sem perder qualquer detalhe.
E tudo isso sem vazar dados pessoais para outras regiões e cumprindo integralmente as leis de soberania!
Uma nova experiência de colaboração visual
Além desses aprimoramentos de segurança, também apresentamos recursos melhorados para otimizar ainda mais a experiência de colaboração visual. Com experiências de criação de diagramas mais rápidas, bibliotecas, modelos e formas adicionais, oferecemos uma maneira intuitiva e eficiente para as equipes colaborarem visualmente.
Ao integrar dados com colaboração visual, abrimos novas possibilidades em áreas como gerenciamento de produtos, mapeamento de jornada do usuário, mapeamento de processos, planejamento de RH e muito mais. Esses recursos permitem que equipes multifuncionais trabalhem com mais eficiência, promovendo a criatividade e a inovação em toda a organização.
Colaboração ilimitada para todos
Por fim, estamos sacudindo o modelo de preços SaaS tradicional com nosso plano de ‘Colaboração ilimitada’. Essa abordagem inovadora elimina as restrições de contagem de lugares, permitindo que um número ilimitado de usuários dentro de uma organização use nossa plataforma por uma taxa fixa.
Esse novo modelo democratiza o acesso a ferramentas visuais, permitindo que todos em sua organização aproveitem o poder de trabalhar visualmente, independentemente de sua função ou papel. Ao remover as barreiras dos modelos de preços tradicionais, estamos tornando mais fácil do que nunca para as empresas liberarem todo o potencial da colaboração visual.
Avante e para cima!
Esses aprimoramentos são uma prova de nosso compromisso em permitir que as organizações liberem todo o potencial da colaboração visual, sustentada por segurança e conformidade robustas.
Estamos entusiasmados por continuar nessa jornada com você e ansiosos para capacitar equipes ambiciosas com as ferramentas necessárias para inovar, colaborar e ter sucesso na era da colaboração visual.
A Lista Final de Ferramentas de Planejamento Estratégico de Marketing | 14 Modelos editáveis Se você não tem uma estratégia de marketing clara ou está planejando mudar sua estratégia, a lista de ferramentas de planejamento estratégico abaixo o ajudará a restringir as decisões mais importantes de forma coerente para que seu plano resultante seja de alto impacto, bem definido e realista. A definição da sua estratégia de marketing tem várias etapas. Agrupamos algumas das ferramentas de estratégia de marketing mais úteis para cada área de foco para fácil referência.
A tela do modelo de negócio é um documento de uma página que lhe permite trabalhar os fundamentos das suas ideias de negócio em um único instantâneo. A definição de uma estratégia de marketing será feita com antecedência e delineará todos os aspectos relevantes que deverão ser considerados na definição de uma estratégia de marketing. Clique no seguinte modelo para editá-lo online. caption id=”attachment_15942″ align=”aligncenter” width=”1250″]Business Model Canvas (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Analisar: Análise SWOT
SWOT pode ajudá-lo a analisar o seu negócio a partir de uma perspectiva estratégica. Ele o ajudará a identificar como capitalizar suas oportunidades usando seus pontos fortes e como evitar as ameaças e eliminar os pontos fracos.
O que é isso?
SWOT é uma ferramenta eficaz de planeamento empresarial utilizada nas empresas para formar estratégias. Ajuda a analisar fatores internos (Forças e Pontos Fracos) que afetam e fatores externos (Oportunidades e Ameaças) que podem ter um efeito sobre uma organização.
Como utilizá-lo
Confira este tutorial de análise SWOT para aprender como usá-lo no planejamento estratégico de marketing
caption id=”attachment_15943″ align=”aligncenter” width=”985″]Modelo de análise SWOT (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Analisar: Análise das Cinco Forças de Porter
A análise das cinco forças de Porter provou ser uma ferramenta de planejamento estratégico útil tanto no planejamento empresarial quanto no planejamento baseado no mercado, especialmente quando se trata de compreender o nível de intensidade competitiva dentro da indústria.
O que é isso?
A análise das cinco forças de Porter avalia os níveis de rentabilidade, oportunidade e risco com base em 5 fatores-chave em um setor.
Fornecedores
Compradores
Barreiras de entrada/saída
Suplentes
Rivalidade
Seus usos
Analisar a atractividade e a rentabilidade de um sector industrial
Para observar a força de uma posição de mercado
Como utilizá-lo
Este modelo ajuda a identificar as forças competitivas que existem dentro de uma indústria. Por sua vez, estas forças ajudam a determinar a atractividade e a rentabilidade da indústria.
Poder do fornecedor
Esta força olha para o poder que o fornecedor detém sobre os negócios.
Veja quantos fornecedores existem no mercado
Quantos fornecedores você tem?
Os seus fornecedores detêm o poder?
Qual é o custo para você e para eles se você decidir mudar de fornecedor?
Há muitos fornecedores que controlam os preços?
Poder de compra
Esta força olha para o poder que o comprador tem sobre o seu negócio.
Quantos compradores existem?
Quantos compradores você tem?
Qual a sensibilidade ao preço dos seus compradores?
Que informações você tem sobre eles?
A ameaça dos novos participantes
Esta força examina como é fácil ou difícil para os novos concorrentes entrar no mercado.
Como é fácil começar um negócio no seu mercado?
Quais são as regras e regulamentos que você precisa seguir?
Quanto dinheiro é que uma nova empresa teria de gastar?
Há alguma barreira que lhe dê mais poder?
A ameaça de produtos/serviços substitutos
Esta força analisa como é fácil para um cliente mudar de um produto de uma empresa para o de um concorrente.
Quantos substitutos para o seu produto estão lá fora?
Como é fácil para o seu comprador mudar para outro produto?
Há algum custo para o seu comprador para mudar?
Rivalidade competitiva
Esta força estuda a intensidade da concorrência no mercado atual.
Qual é o nível de concorrência no sector do mercado?
O mapeamento da viagem do cliente é uma ótima maneira de visualizar a experiência do usuário que ajuda na criação de futuras estratégias de marketing.
O que é isso?
Um mapa de viagem do cliente é basicamente uma história da experiência do cliente. Ele mapeia os passos que o cliente dá quando se envolve com uma empresa. Quanto mais pontos de contato a interação tem, mais complicado o mapa pode se tornar.
Seus usos
Para identificar as principais interacções que o cliente tem com uma empresa
Para compreender os sentimentos, motivações e expectativas do utilizador
Para criar uma visão geral da experiência do cliente
Para identificar oportunidades de melhorar a experiência do cliente
Como utilizá-lo
Passo 1: Conhecer o utilizador
Se você já criou personas de usuário, ótimo! Se não o fizeres, então começa! Para mapear a viagem do seu usuário, você precisa saber quem é a pessoa em primeiro lugar.
Passo 2: Reúna dados
Quer o seu seja uma loja de tijolos e argamassas ou uma loja online, existem formas de identificar os pontos de contacto pelos quais os seus clientes passariam antes de comprar o seu produto ou serviço. Usando as ferramentas corretas, colete todos os dados necessários.
Passo 3: Mapeá-lo
Não há uma única forma correcta de fazer um mapa de viagem do cliente. Sua empresa pode encontrar algo que funcione para você, mesmo que seja um fluxograma ou um mapa de fluxo como o que está abaixo.
caption id=”attachment_15945″ align=”aligncenter” width=”1275″]Modelo do Mapa de Viagem do Cliente (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Analisar: Mapa Perceptual/ Mapa de Posicionamento
Os marqueteiros usam mapas perceptuais para comparar produtos e determinar o seu posicionamento no mercado com base na forma como os clientes os vêem. Durante o processo de desenvolvimento do produto, um mapa perceptual pode ser usado para identificar novos produtos.
O que é isso?
Um mapa perceptual é uma ferramenta de planejamento de marketing que mostra como o consumidor médio do mercado alvo entende e percebe o posicionamento de produtos concorrentes em um mercado. Escolher as dimensões certas para medir as posições no mercado é importante. É recomendado que você desenhe vários mapas de posicionamento para o mesmo mercado para entendê-lo completamente.
Seus usos
Para entender o que os clientes pensam do seu produto
Para identificar como os clientes percebem os produtos de seus concorrentes
Para ajudar na construção da estratégia competitiva, estratégia de marca e estratégia de comunicação
Identificar onde uma empresa pode posicionar uma nova marca
Identificação de oportunidades de mercado
Como é usado
Passo 1: Determine o que você quer aprender com isso
Antes de criar um mapa perceptual, ajuda ter decidido o que quer aprender com ele, eventualmente. Quer saber qual é a sua posição em relação aos seus concorrentes no mercado? Ou você quer identificar novas oportunidades de crescimento?
Passo 2: Reúna os dados necessários
Para criar um mapa conceitual, você precisa de dados e variáveis de dados para exibir no mapa. Você pode obter isso de uma fonte confiável, como relatórios de consumidores, ou de uma pesquisa ou pesquisa que você mesmo tenha feito.
Passo 3: Desenhe o mapa
Em seguida, é para exibir os dados que você reuniu no mapa. Existem vários tipos de mapas perceptuais. Você pode editar o seguinte modelo de mapa perceptual online e inserir seus dados simplesmente clicando sobre ele.
caption id=”attachment_15946″ align=”aligncenter” width=”706″]Modelo do Mapa Perceptual (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Analisar: Matriz BCG
A matriz de produtos do Boston Consulting Group foi concebida para ajudar no planejamento estratégico a longo prazo. É normalmente uma secção essencial de um plano estratégico ou de um plano de marketing.
O que é isso?
A matriz BCG é uma estrutura de análise de produtos de acordo com o crescimento e a quota de mercado. Ajuda as empresas a obter uma visão sobre quais produtos devem capitalizar para aumentar suas oportunidades de participação no mercado.
Seus usos
Identificar os meios pelos quais as empresas podem maximizar seu desempenho corporativo
Para melhorar a desejada distribuição de recursos
Avaliar as linhas de produtos para identificar quais são mais rentáveis
Como utilizá-lo
Passo 1: Recolher os dados necessários
Recolha dados sobre a sua quota de mercado e a taxa de crescimento dos seus produtos. Você precisa se comparar com seu concorrente direto e maior ao examinar o crescimento do mercado.
Passo 2: Mostrar dados sobre a matriz BCG
Enquanto a linha horizontal mostra a quota de mercado, a linha vertical representa a taxa de crescimento. Coloque cada um dos seus produtos na caixa designada, com base no lugar onde eles se classificam em quota de mercado e crescimento.
Cães: representam produtos de um negócio que tem uma baixa taxa de crescimento e baixa quota de mercado
Marcas de Pergunta: representam empresas que têm uma pequena quota de mercado num mercado em rápido crescimento
Estrelas: representam empresas que têm uma elevada quota de mercado e taxas de crescimento
Vacas a dinheiro: representam negócios que têm quotas de mercado elevadas mas que não se espera que cresçam rapidamente
caption id=”attachment_15947″ align=”aligncenter” width=”760″]BCG Matrix (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Analisar: Gráfico de Segmentação de Marketing
A segmentação de marketing desempenha um papel importante no marketing de destino. Ao contrário do marketing de massa, o marketing alvo permite aos marqueteiros oferecer soluções personalizadas para as necessidades específicas dos clientes.
O que é isso?
A segmentação de marketing é o processo de dividir um amplo mercado em pequenos grupos homogêneos de pessoas com base em características, desejos e necessidades similares.
Seus usos
Para personalizar as campanhas de marketing
Para identificar as diferentes necessidades dos clientes
Para criar melhores soluções que se adaptem às necessidades dos diferentes utilizadores
Como utilizá-lo
Passo 1: Definir o mercado
É importante definir claramente o mercado de interesse em primeiro lugar. Identificar também os limites geográficos do mercado.
Passo 2: Criar segmentos de mercado
Aqui é onde você identifica os diferentes tipos de consumidores que estão neste mercado. Você pode separá-los com base em seu comportamento de compra, faixa etária, etc.
Estratégia: Atratividade do Segmento e Quadro de Força de Recursos por Hooley
Este quadro foi concebido para avaliar a atractividade de um segmento de mercado antes de decidir qual o mercado a visar. caption id=”attachment_15949″ align=”aligncenter” width=”745″]Atratividade do Segmento e Quadro de Força de Recursos (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Estratégia: Modelo Keller’s Brand Equity
O modelo de brand equity da Keller ajuda os marqueteiros a construir uma marca e gerir uma marca que os clientes vão sentir e apoiar fortemente.
O que é isso?
O modelo de brand equity também é conhecido como modelo CBBE (Customer-Based Brand Equity). Mostra como compreender o cliente e como construir estratégias em conformidade. De acordo com ela, para construir uma marca sólida, você deve primeiro moldar o que o seu cliente sente sobre o seu produto.
Seus usos
Identificar quais as estratégias a implementar
Dar a experiência certa aos clientes para os reter e sustentar
Como utilizá-lo
Para construir uma marca forte, você precisa seguir quatro passos,
Passo 1: Construir o conhecimento da marca
O primeiro passo é fazer com que o seu mercado-alvo repare na sua marca – tome realmente consciência disso. Enquanto você precisa se destacar dos seus concorrentes, você precisa saber quem é o seu cliente, a fim de realmente conseguir a atenção deles.
Passo 2: Identificar o significado da sua marca
Aqui ‘desempenho’ significa quão bem o seu produto satisfaz as necessidades dos seus clientes, enquanto ‘imagens’ significa quão bem a sua marca satisfaz as necessidades dos seus clientes a um nível social e psicológico. A determinação destes irá ajudá-lo a criar a personalidade da sua marca.
Passo 3: Identificar a resposta do seu cliente à sua marca
Os seus clientes podem julgar a sua marca de acordo com a sua qualidade, credibilidade, consideração e superioridade. E podem reagir com base em 6 sentimentos positivos da marca (calor, diversão, excitação, segurança, aprovação social e auto-respeito).
Identifique como pode melhorar a sua marca com base nas 4 categorias de julgamentos e apresente estratégias para melhorar os 6 sentimentos de marca dos seus clientes.
Passo 4: Melhore a conexão do seu cliente com a sua marca
Para aumentar o vínculo do seu cliente com a sua marca, você pode realizar programas de fidelidade, promoções, presentes, etc. O objetivo é fazer com que seus clientes se envolvam com seu produto mesmo quando eles não estão comprando-o ou consumindo-o ativamente.
caption id=”attachment_15950″ align=”aligncenter” width=”1140″]Modelo de Modelo de Equidade da Marca (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Estratégia: Matriz Ansoff
A matriz Ansoff é uma ferramenta essencial de planejamento de marketing estratégico. Pode ser aplicado para identificar possíveis estratégias de crescimento para a sua empresa.
O que é isso?
A matriz Ansoff é uma ferramenta de planejamento de marketing que ajuda as empresas no desenvolvimento de sua estratégia de crescimento de produtos e mercados. A Matriz tem 4 estratégias diferentes de crescimento; Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto, Diversificação.
Seus usos
Para identificar oportunidades de crescimento de receita para um negócio
Avaliar oportunidades para as empresas aumentarem as vendas
Para determinar o crescimento do produto e do mercado de uma empresa
Como utilizá-lo
Como o diagrama mostra a matriz dá aos marqueteiros quatro cenários/estratégias possíveis para os esforços de marketing e produtos futuros. Dependendo do estágio do seu negócio, você pode estar executando uma ou mais destas quatro estratégias.
Penetração no mercado
É aqui que a empresa pretende crescer com os produtos existentes no seu mercado actual
Como vender mais dos seus produtos existentes aos seus clientes actuais?
Como você pode defender sua fatia de mercado?
Como você pode fazer crescer seu mercado?
Desenvolvimento do mercado
Aqui a empresa pretende crescer vendendo os seus produtos existentes para novos mercados.
Como você pode se expandir para novos mercados?
É através de novos sectores de mercado?
É através de novas áreas geográficas?
Desenvolvimento de produtos
A empresa desenvolve novos produtos orientados para o mercado existente.
Como você pode aumentar seu portfólio de produtos?
Que novos produtos podemos construir?
Podemos modificar os nossos produtos existentes?
Diversificação
Aqui a empresa pretende transformar-se em um novo negócio, desenvolvendo novos produtos para novos mercados.
Você tem recursos suficientes para visar um novo mercado?
Que tipo de mercado você visaria? É algo com que estás familiarizado ou completamente novo para ti?
caption id=”attachment_15951″ align=”aligncenter” width=”700″]Ansoff Matrix Template (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Estratégias; Prisma de Identidade de Marca
O prisma da identidade da marca Kapferer mostra como construir uma história de marca forte e dar à marca uma identidade reconhecível com base em seis facetas importantes da identidade da marca.
O que é isso?
Segundo o Prisma de Identidade de Marca de Jean-Noel Kapferer, o sucesso de uma marca é impulsionado por uma utilização em toda a empresa dos seguintes elementos: físico, personalidade, cultura, relacionamento, auto-imagem e reflexão.
Seus usos
Para avaliar os pontos fortes e fracos de uma marca
Identificar áreas no branding que precisam ser melhoradas
Elaboração de estratégias eficazes de branding/ marketing
Para eliminar técnicas de marketing que podem não se alinhar com a sua imagem de marca
Como utilizá-lo
Uma empresa que consiga manter uma combinação dos seis traços será capaz de construir uma personalidade de marca mais forte.
Physique – características físicas e iconográficas de uma marca
Personalidade – o tom de uma marca, os activos do design e a sua copywriting
Cultura – o sistema de valores e os princípios
Relação – a relação entre a marca e o seu cliente
Auto-imagem – o eu ideal do cliente ou como o cliente se percebe a si próprio
Reflexão – o utilizador estereotipado da marca
Usando o modelo abaixo, você pode ver como a sua marca atende a cada uma dessas características.
Estratégia: Matriz Cliente/ Estratégia/ Recursos por Hooley
Você pode ter diferentes opções de posicionamento estratégico, e esta estrutura simples ajuda a visualizar múltiplas opções a partir da perspectiva de como você visa segmentos de clientes, necessidades e desejos com várias estratégias sustentadas pelos recursos relevantes. Mapear várias opções estratégicas irá ajudá-lo a comparar e contrastar escolhas estratégicas para que você possa dirigir-se para a opção mais viável. caption id=”attachment_15953″ align=”aligncenter” width=”865″]Modelo de Negócio para Apoio ao Posicionamento Competitivo (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Controle: Painel de Dados de Marketing
Os painéis de dados de marketing são ferramentas úteis na hora de discutir e analisar o progresso que você fez ao longo do tempo em suas campanhas de marketing.
O que é isso?
Um painel de dados de marketing é um resumo visual dos KPIs (indicadores-chave de desempenho) e métricas de marketing. Ele exibe dados analíticos em uma versão simplificada que é fácil de ler e entender.
Seus usos
Para avaliar rapidamente as principais métricas
Rastrear métricas e agir sobre dados para melhorar o desempenho
Para antecipar os resultados das campanhas
Para ajudar a facilitar as decisões estratégicas e sugerir ajustes de campanha
Como utilizá-lo
Passo 1: Selecione as métricas que deseja exibir
Nem todos os dados de todas as campanhas podem ser adicionados a um painel de controle. Você pode manter painéis separados para diferentes campanhas e, como tal, selecionar os diferentes tipos de métricas ou KPIs que você deseja destacar para seus stakeholders ou equipe.
Passo 2: Selecione o tipo de gráficos
Quer seja o número de visitantes do seu site ou a taxa de conversão, você precisa selecionar a ferramenta visual correta para representar os dados.
O balanced scorecard é uma ferramenta útil que os gestores estratégicos de marketing podem utilizar para controlar e monitorizar os principais indicadores de desempenho.
O que é isso?
Um balanced scorecard é um quadro de negócios ou um sistema de gestão que é utilizado para acompanhar e gerir a estratégia de uma empresa. As BCs são amplamente utilizadas em negócios, governenets e organizações sem fins lucrativos.
Seus usos
Para comunicar o que uma empresa está a tentar realizar
Para determinar quais os projectos, produtos ou serviços a priorizar
Para acompanhar e medir o seu progresso em direcção aos seus objectivos
Alinhar o trabalho diário que todos fazem e as actividades empresariais com a estratégia e visão da empresa
Como utilizá-lo
Passo 1:Identifique a visão da sua empresa
O scorecard começa com o centro onde a visão da empresa é elaborada.
Passo 2: Acrescentar perspectivas
Um quadro de pontuação equilibrado contém 4 perspectivas(Perspectiva Financeira, Perspectiva de Aprendizagem e de Crescimento, Perspectiva de Processo Empresarial e Perspectiva do Cliente) e são colocadas num anel em torno do centro.
Passo 3: Adicionar objectivos e medidas
Sob cada perspectiva, escreva os objectivos, medidas, metas e iniciativas relevantes.
Passo 4: Mostrar que tudo está ligado
Mostrar que cada perspectiva está interligada e desempenha um papel vital na visão de uma empresa, ligando-as com setas.
caption id=”attachment_15955″ align=”aligncenter” width=”1090″]Modelo de Balance Scorecard (Clique na imagem para editar online)[/caption]
Adicionar à Lista de Ferramentas de Estratégia de Marketing
Quer expandir nossa lista de ferramentas de estratégia de marketing? Sinta-se à vontade para mencionar as ferramentas que você normalmente usa (e ainda não abordamos aqui) na seção de comentários abaixo. A debater-se com o seu plano de marketing? Nós tratamos de ti. O nosso guia abrangente para criar um plano de marketing toca em várias ferramentas úteis que você pode usar para acelerar os seus esforços de planejamento de marketing.
Hoje em dia o trabalho é feito em múltiplas ferramentas desconectadas que conseguem executar somente partes e pedaços de um projeto, fazendo equipes ficarem indo e voltando para recuperarem dados e assim tomarem uma decisão e seguirem em frente com o trabalho.
Quando cada equipe trabalha com suas próprias ferramentas e processos isolados, alcançar um alinhamento em nível de empresa não é fácil. Uma coordenação entre equipes de verdade requer uma solução mais de ponta a ponta.
Entre no Creately.
Por mais de uma década, o Creately tem sido um líder na indústria como plataforma de colaboração visual e diagramação, remodelando com sucesso a forma como as equipes pensam e trabalham juntas.
E hoje estamos animados em anunciar o lançamento de um Creately inteiro novo, focado em direcionar a multiplicidade de desafios, criada por equipes repartidas, processos isolados, ferramentas desconectadas e informação espalhada.
O Jeito Mais Fácil de se Trabalhar Inteligentemente
O Creately agora pode conectar e centralizar itens de múltiplos aplicativos, documentos e pessoas em um único espaço. Então você consegue discutir uma ideia, mapear um processo e então até adicionar os detalhes aprofundados do mesmo, construindo o sistema para executar estes processos ali, dentro do próprio Creately.
Tudo é visual, então é mais fácil entender. E estando tudo na tela, você pode mexer, organizar, agrupar e estruturar a informação do jeito que você quiser.
E o mais importante, todo o visual tem os dados vinculados, o que significa ter uma cópia do conteúdo em um espaço de trabalho completamente diferente, sempre sincronizada com o banco de dados principal.
Com recursos avançados, tais quais: Bancos de dados relacionados, fórmulas e regras inteligentes, o Creately é, na verdade, uma plataforma sem código que te permite construir e modelar qualquer solução para os desafios de sua equipe.
Uma Tela Visual Livre
Uma coisa que destaca o Creately do resto das plataformas de gerenciamento de trabalho por aí é sua tela visual livre: um espaço infinito para você ir desde a idealização até a execução, e muito além disso, em um único espaço de trabalho.
Você pode, finalmente, se livrar das interfaces baseadas em tabelas, e colocar todo o seu trabalho, ativos e recursos, em um só lugar, lado a lado, e movê-los sem limitações enquanto você elabora, planeja, gerencia projetos, e adquire conhecimento.
Conectado aos Dados
O Creately combina a simplicidade de uma lousa com o poder de um banco de dados, redefinindo a forma como você gerencia seus dados, toma decisões e vê as coisas juntas.
No Creately, os dados existem como propriedades personalizadas de itens que podem assumir qualquer forma, dado o determinado contexto, no plano de fundo. Ao contrário de linhas e colunas de uma planilha.
Por exemplo: uma forma de um empregado em um gráfico organizacional pode conter todos os dados de seus cargos e responsabilidades para desenvolver anotações de revisão de desempenho. Portanto, qualquer tipo de dado que você trouxer para a tela do Creately, vindo de qualquer fonte, pode ser transformado em qualquer formato que você quiser que seja.
As Ferramentas Visuais que Todo Mundo Simplesmente “Pega”
Do seu cerne, o Creately ainda é mesmo muito visual.
Com sua interface fácil de arrastar e soltar, e mais de 10 mil formas especializadas, o Creately pode ajudar você a criar visuais que se encaixam em diversos casos de uso entre indústrias, seja um quadro Kanban para um projeto em gerenciamento Agile ou um gráfico organizacional para seu planejamento de RH.
Esses visuais foram feitos para serem mais. Conforme você conecta seus dados a eles e os estende adicionando status personalizados, anotações e links anexos, você está na verdade construindo um banco de dados.
E então, exatamente assim, esse gráfico organizacional se torna um sistema para gerenciamento de dados de funcionários e aquele quadro Kanban passa a ser a forma como você gerencia tarefas entre equipes.
Bancos de Dados Customizados
Você pode não somente criar aplicativos de verdade dentro do Creately, só ao utilizar algumas formas, como pode também visualizar os conjuntos de dados do seu app em múltiplos contextos ou pontos de vista adequados a diferentes estilos de trabalho.
Para este propósito, o Creately adicionou uma nova biblioteca de planos inteligentes, o que inclui um quadro Kanban, tabela 2×2, linha do tempo e gráfico X-Y junto com cartões para segui-los. O que quer que seja colocado em um plano, se adapta automaticamente para se encaixar ao contexto.
Uma anotação colada no quadro Kanban se torna um cartão de tarefa, e um destes em uma tabela se torna uma marcação. Embora o contexto mude, todas as mudanças feitas no cartão refletem através de todos os lugares em que a mesma é usada. Então, não está tudo arrumado?
Workflows Personalizados
As funções de design de workflow incluídas no Creately, sem código, tornam fácil otimizar qualquer tarefa, projeto, ou processo em poucos cliques.
Visualizações múltiplas para gerenciar suas tarefas; Quadros Kanban, linhas do tempo, tabelas, listas, gráficos de Gantt, e muito mais.
Mantenha o controle de todos os seus afazeres, comentários & itens de checklist atribuídos a você com o “Minhas Tarefas”
Adicione sub-tarefas e checklists nas tarefas e organize projetos maiores em workflows gerenciáveis com as características da tarefa.
Defina horários de entrega e prazos para as tarefas, e faça alocação de recursos baseando-se na disponibilidade e no conjunto de habilidades.
Atribua tarefas para completar itens no contexto. Conecte perfeitamente tarefas a, ou vindo de, outras ferramentas de gerenciamento de projetos.
Use etiquetas por cores e tabelas de priorização para manter o controle de quais tarefas priorizar e de quais tirar o foco.
Templates personalizados para seus projetos e tarefas para que você possa construir o workflow e o processo que precisar com as ferramentas na palma da sua mão.
Uma Olhadinha na Wiki para Equipes
O Creately vai passar a ser sua nova e única fonte da verdade. Suas funções poderosas de documentação combinadas com sua tela infinita, e com sua colaboração multiusuário, fazem dela a ferramenta de gestão de conhecimento perfeita para equipes.
No Creately, seus Wikis são visualmente estruturados. Uma forma única no plano de fundo – seja de uma etapa em um processo ou de um nódulo em um mapa mental – pode ser, por si só, um documento. Com o Shape Data, você pode adicionar anotações, arquivos, links, imagens e muito mais para cada elemento em um visual, criando mais contexto em cada passo.
Adicione qualquer coisa, desde arquivos multimídia à prints de tela, links para documentos com pré-visualizações dentro do aplicativo, tudo em sua tela Creately, bem do lado do seu trabalho, para centralizar toda a informação necessária para rodar seus projetos suavemente.
Leve sua Folha em branco para o Próximo Nível
A tela do Creately dobra como uma lousa interativa que oferece às equipes – principalmente às híbridas e distribuídas – um espaço colaborativo para discutir ideias e planejar seu trabalho visualmente.
Aliada à diagramação inteligente, se torna a solução perfeita para preencher o espaço entre a idealização e a finalização do trabalho.
Desenhe qualquer coisa usando nossa ferramenta de desenho à mão livre, e use formas e conectores para transformar suas ideias diretamente em projetos funcionais, suba imagens, e insira praticamente qualquer coisa, incluindo conteúdo externo para fornecer mais contexto conforme você planeja seu caminho.
Integre & Estenda seus Outros Aplicativos
O Creately é construído como uma ferramenta de gestão de trabalho tudo em um, para impulsionar produtividade e reduzir a frustração e ineficiência causada por usar múltiplos aplicativos.
Nós entendemos que ficar alternando entre múltiplos aplicativos o dia todo pode não ser o jeito mais produtivo de aproveitá-lo, então viemos com a solução perfeita que permite que cada tipo de equipe customize seu workflow e traga todo o seu trabalho para um único lugar.
Iniciando com a integração de duas vias com o GitHub, o Creately começou a construir um hub de integrações, que conecta as ferramentas que você usa todo dia com o Creately, então você pode trazer dados delas, visualizá-los com a sincronização de duas vias na tela, e adicionar mais campos, estendendo esses dados.
Por fim, isso irá te ajudar a simplificar seus workflows em um só lugar. Você finalmente pode parar de perder uma enorme quantidade de tempo pulando entre ferramentas diferentes para cada coisa que você fizer – porque você pode fazer tudo o que precisar para terminar seu trabalho, no Creately.
Uma Nova Era de Trabalho
Construir uma plataforma flexível que as equipes amam está no cerne de tudo que nós fazemos. Com o novo Creately, você pode reduzir trabalho por trabalho, alinhar equipes entre funções, economizar tempo, e manter o trabalho fluindo na direção correta.
Todas essas novas funções são elementares para o que o Creately te permite fazer. É diferente de qualquer coisa disponível atualmente e para a maioria de vocês será uma maneira completamente nova de pensar em como organizar e gerenciar seu trabalho.
No Creately, nossa missão é tornar o mundo mais produtivo, e isso começa com você! Por favor, confira essas novas funcionalidades, e como sempre, nos diga o que você acha, assim podemos continuar a torná-las ainda melhores.
Os diagramas de fluxo do usuário são indispensáveis para dominar a experiência do usuário. Eles permitem que você entenda como os usuários interagem com seu aplicativo ou site, os passos que eles tomam para completar uma tarefa ou alcançar um objetivo em seu site. Isto irá ajudá-lo a criar uma experiência superior para o utilizador e a satisfazer as suas necessidades de forma mais eficiente.
Neste guia, vamos dar uma olhada no papel importante que os diagramas de fluxo do usuário desempenham no design UX, como fazer um diagrama de fluxo do usuário, e as melhores práticas que você deve ter em mente. Temos também alguns modelos práticos que você pode usar durante todo o processo de desenho do seu fluxo dos usuários.
O que é um Diagrama de Fluxo do Usuário
Um fluxo de usuários pode ser interpretado de muitas maneiras. Pode ser considerado como uma visão geral que descreve onde os utilizadores podem navegar no seu produto. Também pode significar a qualidade real e a experiência do caminho que os usuários percorrem para realizar uma tarefa.
Ou pode significar a seqüência real de passos que o usuário dá para completar uma tarefa. Os fluxogramas podem ser úteis na visualização destas rotas que os utilizadores utilizam quando utilizam a sua solução (ou seja, website ou aplicação).
Tais ferramentas, que ajudam a rastrear visualmente as etapas de interação entre as ações do usuário e as interfaces do programa, são chamadas fluxograma do usuário ou mapas de fluxo de usuários.
Eles ajudam a definir o caminho lógico que um usuário deve seguir ao interagir com o sistema, e retratam as relações entre a funcionalidade do sistema, as possíveis ações do usuário e as consequências associadas.
Os diagramas de fluxo do usuário podem ter diferentes visuais com base no estágio do processo de design em que você se encontra. Se você já tem os wireframes para seu aplicativo ou website, você pode usá-los para criar o seu fluxograma. Esses fluxogramas de estrutura metálica são chamados de Wireflows.
Os diagramas de fluxo do usuário também são referidos como fluxos de interação,fluxos de atividade, fluxos de interface do usuário, fluxos de navegação ou diagramas de fluxo de tarefas.
Os símbolos do diagrama de fluxo do usuário são os seguintes
Símbolos do Diagrama de Fluxo do Usuário
Consulte este recurso para entender mais símbolos de fluxograma que podem ser úteis ao criar diagramas de fluxo do usuário.
Importância de um diagrama de fluxo do usuário
Os diagramas de fluxo de usuários são úteis quando você quer entender seus designs com base nos objetivos de seus usuários.
Eles podem ser usados para comunicar o fluxo pretendido de usuários enquanto eles navegam através das páginas de seu site ou através das ações em seu aplicativo
Engenheiros, designers e arquitetos podem usá-los para entender as complexidades, objetivos e caminhos do projeto de um sistema, bem como identificar brechas, dependências e deficiências no mesmo.
Como fazer um diagrama de fluxo do usuário
Sem mais delongas, vamos discutir como fazer um diagrama de fluxo do usuário.
Passo 1: Compreenda a Jornada do Cliente
Um fluxo de usuários é baseado no que o usuário faz – portanto, compreender quem são, suas motivações, necessidades e comportamento é crucial para fazer um diagrama de fluxo de usuários eficaz.
Pode parecer um passo adicional, mas conduzir uma pesquisa de usuário adequada e projetar perfis de usuário o ajudará a criar fluxos de usuários mais suaves.
Já abordamos como criar perfis/personas de usuário em um post anterior, consulte-o para aprender como criar um perfil de comprador em alguns passos simples. Ou se você já está familiarizado com o processo, aqui está um modelo para começar.
Modelo de Perfil/Persona do Usuário (Clique no modelo para editá-lo online)
Uma vez criado o perfil do cliente, você está um passo mais próximo de entender a sua jornada de usuário.
Você pode usar um mapa de jornada do cliente aqui para analisar corretamente o que seus clientes fazem, sentem e esperam quando estão interagindo com seu negócio (ou seja, visitando seu site), os vários pontos de contato e pontos de dor.
O resto da etapa de criação de um fluxo de usuários será mais fácil uma vez que você conheça a jornada do seu usuário.
Identifique os seus objetivos e as metas do seu usuário
O próximo passo é ter uma ideia dos objetivos do seu negócio, bem como dos seus usuários.
Você já deve estar ciente dos objetivos do seu negócio; por exemplo, aumentar a conversão no seu website, impulsionar a venda do seu produto, etc. Geralmente é o resultado final das ações que você quer que seus usuários tomem.
Por outro lado, os objetivos de seus usuários incluem os desejos e necessidades que eles querem satisfazer. E usuários diferentes também podem ter objetivos variados em mente. É aqui que os perfis de usuário e os mapas de viagem do cliente que você criou anteriormente o ajudarão a descobrir o que eles são.
Identifique de onde vêm os seus usuários
Se você está projetando um site, você pode querer saber de onde seus clientes estão vindo ou, em outras palavras, quais são os pontos de entrada. Estes normalmente incluem,
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Tráfego direto
Pesquisa orgânica
Redes sociais
Publicidade paga
Email
Sites de referência
Imprensa ou notícias
Você pode usar a análise do Google para obter as porcentagens para esses pontos de entrada. Eles também podem indicar comportamentos diferentes de usuários.
Por exemplo, um visitante direto pesquisaria o nome da sua marca, enquanto um visitante de pesquisa orgânica pesquisaria primeiro no Google o produto que pretende antes de o descobrir como um vendedor adequado.
E é importante mapear esses diferentes fluxos de usuários com base nos diferentes pontos de entrada. É a chave para desenvolver uma melhor experiência para os usuários.
Identifique a Informação que o Visitante Necessita
Para projetar o melhor fluxo de usuários possível, você precisa entrar no lugar dos seus clientes.
Isto significa compreender de cor quais são as suas necessidades e motivações. Por isso você precisa saber que problemas eles têm, suas dúvidas, hesitações, que perguntas eles têm sobre o produto, e que respostas eles buscam.
Uma vez que você já criou o seu comprador persona e o mapa de viagem, este passo é mais fácil de completar.
Visualize seus fluxos de usuários
A esta altura você já está ciente dos usuários para os quais está criando o fluxo de utilizadores, quais são os seus objetivos e de onde eles vêm. O próximo passo é criar o fluxo do usuário.
Pense no que os seus utilizadores fazem antes e depois de visitarem uma página em particular no seu website. O que eles vêem, que medidas tomam para alcançar o seu objetivo. Isto irá ajudá-lo a identificar as páginas que precisa criar, que informações/conteúdos precisa fornecer e como devem estar ligados entre si.
Preste atenção ao início e ao fim de cada tarefa. Isto pode mudar com base no objetivo de diferentes usuários.
Uma vez filtrada a informação necessária, visualize-a com um diagrama de fluxo do usuário.
Diagrama de fluxo do usuário (Clique no modelo para editá-lo online)
Protótipo do seu fluxo
Você pode usar protótipos de baixa fidelidade (wireframes ou maquetes UI) para testar o fluxo de usuários delineado na etapa anterior. O protótipo ajuda a adicionar mais detalhes ao fluxo e ajuda a entender o fluxo entre as ações do usuário e o conteúdo.
Também o ajudará a validar que o seu produto foi concebido de acordo com os seus objetivos e os dos seus utilizadores.
Reveja, refine e teste
Você pode compartilhar seus diagramas de fluxo de usuários com as partes interessadas e discutir onde os ajustes precisam ser feitos.
E assim que um protótipo de alta fidelidade estiver pronto, você também pode testá-lo com usuários reais.
Desta forma você pode coletar dados sobre cada etapa do fluxo de usuários e entender como seus usuários navegam pelo seu produto. Você pode então identificar áreas para melhorias e aplicar soluções antes do lançamento do produto final.
Melhores práticas para se ter em mente
Siga as melhores práticas abaixo para garantir que os diagramas de fluxo de usuários que você criar sejam realmente eficazes para ajudá-lo.
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Sempre dê ao seu diagrama de fluxo de usuários um nome que descreva o seu propósito. Isto ajudará quem se referir a ela a compreender a sua base.
Mantenha-se fiel a uma direção ao desenhar o fluxograma. Como o gráfico mapeia uma história, isso ajuda a lê-lo e compreendê-lo melhor.
Limite o número de pontos de decisão para que não haja confusões e seja menos complicado.
Certifique-se de que o objetivo do diagrama de fluxo do usuário cobre uma única tarefa ou um único objetivo do seu usuário. Se o fluxo do usuário cobrir apenas metade da tarefa ou mapear os passos para cobrir mais de um objetivo do usuário, ele não servirá ao seu propósito.
Certifique-se de apenas adicionar as informações necessárias e evitar qualquer outro detalhe que não ajude a descrever o fluxo e as ações do usuário.
Use uma ferramenta de fluxograma digital como o Creately, para acelerar o processo. Além disso, isso permitirá que você obtenha a contribuição de outros e mantenha seu trabalho salvo em um só lugar e na nuvem, o que lhe permitirá referi-lo e trabalhar nele de qualquer lugar. Além disso, ele o ajudará a economizar espaço com sua infinita área de tela; caso contrário, poderá ocupar várias paredes da sua sala de conferências!
Modelos de diagramas de fluxo do usuário
Diagrama de fluxo de registro do usuário (Clique no modelo para editá-lo online) Exemplo de diagrama de fluxo (Clique no modelo para editá-lo online) Modelo de Wireflow (Clique no modelo para editá-lo online)
Pronto para fazer o seu próprio diagrama de fluxo de usuários?
Os fluxos de usuários são uma ferramenta poderosa no kit de ferramentas de um designer. Eles tornam mais fácil para os designers verem o quadro geral – que páginas eles precisam criar e como eles devem ser conectados. Nós cobrimos praticamente tudo o que você precisa saber para fazer um diagrama de fluxo de usuários – incluindo modelos que você pode usar para começar imediatamente.
Agora gostaríamos de saber, qual a sua opinião sobre os diagramas de fluxo de usuários? Digite na seção de comentários abaixo.
UML significa Unified Modeling Language (Linguagem de Modelagem Unificada). É uma linguagem rica para modelar soluções de software, estruturas de aplicação, comportamento do sistema eprocessos de negócio. Existem 14 tipos de diagramas UML para ajudá-lo a modelar estes comportamentos. Você pode fazer um diagrama UML online usando o nosso software, ou veja alguns exemplos dediagramas UML na nossa comunidade de diagramação.
Lista de tipos de diagramas UML
Então, quais são os diferentes tipos de diagramas UML? Existem duas categorias principais: diagramas de estrutura e diagramas comportamentais. Clique nos links para saber mais sobre um tipo específico de diagrama.
Os diagramas de estrutura mostram as coisas no sistema modelado. Em um termo mais técnico, eles mostram diferentes objetos em um sistema. Os diagramas comportamentais mostram o que deve acontecer num sistema. Eles descrevem como os objetos interagem uns com os outros para criar um sistema funcional.
Diagrama de Classes
Os diagramas de classes são o principal componente de qualquer solução orientada a objetos. Mostra as classes em um sistema, atributos e operações de cada classe e a relação entre cada classe.
Na maioria das ferramentas de modelagem, uma classe tem três partes. Nome no topo, atributos no meio e operações ou métodos no fundo. Num sistema grande com muitas classes relacionadas, as classes são agrupadas para criar diagramas de classes. Diferentes relaçõesentre as classes são mostradas por diferentes tipos de setas.
Abaixo está uma imagem de um diagrama de classes. Siga o link abaixo para mais exemplos de diagramas de classes ou comece imediatamente com nossos Modelos de Diagramas UML.
Clique na imagem para editar o diagrama de classes acima (abre em nova janela)
Um diagrama de componentes mostra a relação estrutural dos componentes de um sistema de software. Estes são utilizados principalmente quando se trabalha com sistemas complexos com muitos componentes. Os componentes se comunicam uns com os outros usando as interfaces. As interfaces são ligadas através de conectores. A imagem abaixo mostra um diagrama de componentes. Você pode usar este modelo de diagrama de componentes clicando na imagem
Um diagrama de implantação mostra o hardware do seu sistema e o software nesse hardware. Os diagramas de implantação são úteis quando a sua solução de software é implantada em várias máquinas, tendo cada uma delas uma configuração única. Abaixo está um exemplo de diagrama de implantação.Clique na imagem para usar este diagrama de implantação como modelo
Os diagramas de objetos, às vezes chamados de diagramas de instância, são muito semelhantes aosdiagramas de classes. Como os diagramas de classes, eles também mostram a relação entre objetos, mas usam exemplos do mundo real. Eles mostram como será um sistema em um determinado momento. Como há dados disponíveis nos objetos, eles são usados para explicar relações complexas entre objetos. Clique na imagem para usar o diagrama de objetos como modelo
Como o nome sugere, um diagrama de pacotes mostra as dependências entre os diferentes pacotes de um sistema. Confira os artigo wiki para saber mais sobre as dependências e elementos encontrados nos diagramas de pacotes.
Diagrama de Perfil
O diagrama de perfil é um novo tipo de diagrama introduzido no UML 2. Este é um tipo de diagrama que é muito raramente utilizado em qualquer especificação. Para mais modelos de diagramas de perfil, visite a nossa comunidade de diagramas.
Diagrama de Estrutura Composta
Os diagramas de estrutura compostos são usados para mostrar a estrutura interna de uma classe. Alguns dos comuns deEstrutura Composta estão aqui.
Use o diagrama de caso
Como otipo de diagrama mais conhecido dos tipos de UML comportamentais,diagramas de caso de uso dão uma visão gráfica dos atores envolvidos em um sistema, diferentes funções necessárias para esses atores e como essas diferentes funções interagem. É um ótimo ponto de partida para qualquer discussão de projeto porque você pode identificar facilmente os principais atores envolvidos e os principais processos do sistema. Você podecriar diagramas de caso de uso usando nossa ferramenta e/ou começar imediatamente usando nossosmodelos de caso de uso.Diagrama de caso de uso: Relações Explicadas com exemplos.
Os diagramas de atividade representam fluxos de trabalho de uma forma gráfica. Podem ser utilizados para descrever o fluxo de trabalho empresarial ou o fluxo de trabalho operacional de qualquer componente de um sistema. Às vezes são usadosdiagramas de atividade como uma alternativa aos diagramas de máquina do Estado. Veja este artigo wiki para aprender sobre símbolos e uso de diagramas de atividades. Você também pode consultar esteguia fácil para diagramas de atividades.
Os diagramas de sequência em UML mostram como os objetos interagem uns com os outros e a ordem em que essas interações ocorrem. É importante notar que eles mostram as interações para um determinado cenário. Os processos são representados verticalmente e as interações são mostradas como setas. Este artigo explica o básico dos diagramas de sequências. Confira também esteTutorial de Diagramas de Sequência completo para saber mais sobre diagramas de sequência. Você também pode começar a desenhar instantaneamente usando nossos os modelos de diagramas de sequência.Diagrama de sequência desenhado usando o Creately.
Diagrama de Comunicação
Em UML 1 foram chamados dediagramas de colaboração. Os diagramas de comunicação são semelhantes aos diagramas de sequência, mas o foco está nas mensagens passadas entre objetos. A mesma informação pode ser representada usando um diagrama de sequência e diferentes objetos. Clique aqui para compreender as diferenças usando um exemplo.
Diagrama de visão geral da interação
Os diagramas de síntese das interações são muito semelhantes aos diagramas de atividades. Enquanto os diagramas de atividade mostram uma sequência de processos,os diagramas de visão geral de interação mostram uma sequência de diagramas de interação. São um conjunto de diagramas de interação e a ordem em que acontecem. Como mencionado anteriormente, existem sete tipos de diagramas de interação, portanto qualquer um deles pode ser um nó em um diagrama geral de interação.
Diagrama de tempo
Os diagramas de tempo são muito semelhantes aos diagramas de sequência. Eles representam o comportamento dos objetos em um determinado período de tempo. Se for apenas um objeto, o diagrama é simples. Mas, se houver mais de um objeto envolvido, um diagrama de tempo é usado para mostrar interações entre objetos durante esse período de tempo. Clique aqui para criar o seudiagrama de tempo.
Mencionamos acima todos os tipos dediagramas UML. A UML oferece muitostipos de diagramas, e às vezes dois diagramas podem explicar a mesma coisa usando notações diferentes. Confira este post no blog para saber mais sobre qual diagrama UML melhor combina com você. Se você tiver alguma dúvida ou sugestão, sinta-se à vontade para deixar um comentário.
A maioria das pessoas assume que para construir um ótimo site, sua prioridade deve estar nos aspectos técnicos ou em ser bom no design. No entanto, nós discordamos.
Os grandes sites não são construídos por capricho. Eles são planejados e depois construídos (e frequentemente atualizados).
Por isso, este guia irá ajudá-lo a configurar o seu novo website para o sucesso, dando-lhe um plano sólido para começar. Você pode dar isso a um desenvolvedor/agência externa ou usá-lo como referência interna se sua própria equipe estiver trabalhando nisso. Independentemente de como você executar, o planejamento dosite tornará tudo melhor.
Se você quiser um documento para preencher e depois apresentar, temos arquivos Word e Google Docs que podem ser baixados e incluem ótimos modelos doCreately.
Obtenha aqui os modelos de planejamento de websites;
Um objetivo comercial claro é o primeiro passo para a criação de um website de sucesso.
Quer seja para gerar mais leads ou vender o seu produto em mercados estrangeiros, uma vez que você sabe o que quer fazer com o seu site, todo o resto – desde o tipo de informação que você deve adicionar no seu site até ao seu design – será muito mais fácil de decidir.
Portanto, antes de mais nada, enumere os seus objetivos que se enquadram nas suas estratégias e capacidades de marketing em geral.
Analise os Websites dos seus principais concorrentes e as tendências do mercado
Uma vez lançado, o seu site não será o único por aí a vender ou promover o tipo de produto que você tem.
É por isso que você precisa ver o que já está lá fora e compará-los com o que você tem em mente.
Veja também os sites dos seus concorrentes e outros sites da indústria. Eles não só o inspirarão, mas também lhe darão uma ideia do que deve e não deve incluir no seu website.
Examine que tendências estão liderando o seu mercado no momento. Isto irá ajudá-lo acriar um website que seja relevante e útil para os seus potenciais clientes
Use o seguinte mapa mental para organizar as informações que você coleta nos sites dos seus principais concorrentes e tendências de mercado. Compartilhe-o com a sua equipe e obtenha também as suas opiniões.
Trazer tudo isso para um único mapa mental dá a você a chance de identificar padrões e entender o espaço em um sentido diferente.
Fase 2: Arquitetura da Informação e Fluxos de Usuários
Organize a Informação com Arquitetura da Informação
Aqui é onde você considera o que o usuário espera ver e o conteúdo que você quer que os usuários associem a cada seção do site.
A arquitetura de informação ajuda a determinar a usabilidade do design do seu site – ou seja, se faz sentido como a informação no seu site é exibida e acessada.
Aprenda como criar corretamente uma arquitetura de informação do seu site em seis etapasaqui.
Defina a estrutura do seu site usando um sitemap
Quais são as páginas que você precisa exibir em seu site para o usuário? E em que hierarquia quer que sejam colocadas?
É aqui que umsitemap vem a calhar. Vai ajudá-lo a decidir que páginas quer e em que ordem devem ser organizadas
Isto pode funcionar como um ponto de referência que os seus designers e desenvolvedores podem usar para compreender as suas necessidades.
Aqui é onde você escava os dados (que você encontrou ao criar a arquitetura de informação do seu site) sobre o comportamento de busca de informação do seu público e tenta descobrir um padrão nele.
Usando umfluxograma, você pode mapear e identificar todas as páginas e pontos de contato com os quais seu visitante ideal interagiria ao navegar pelo seu site. O fluxo de usuários é como você descobre o que precisa dar (na forma de frases, parágrafos ou imagens) ao seu visitante para evitar que ele saia do seu site.
Se você está procurando por uma grande inspiração para o design do seu site, confirawww.pages.xyz
Organize elementos de página com wireframes
Os wireframes ajudam a definir a hierarquia do conteúdo no seu design. Ao referir-se à arquitetura de informação que você criou anteriormente, forme o layout das páginas do seu site com a ajuda de um wireframe.
Tenha em mente como você quer que os visitantes do seu site processem informações ao fazer isso.
É também o primeiro passo para descobrir como cada página do seu site está ligada uma à outra.
Dica: Comece com wireframes para telas menores e comece a subir. É a única maneira de criar um website com design ágil e sem complicações.
Clique no modelo para editá-lo online
Finalize o Design com Maquetes UI
As maquetes de UI permitem que você identifique problemas com seu design final antes de lançar o site. Com ele, você pode dar corpo ao seu wireframe e visualizar o resultado final da tipografia, iconografia, temas de cores, layouts e navegação.
Faça um Brainstorm de ideias para promover o seu site
Uma vez que o site é lançado, você precisa atrair visitantes para ele. É aqui que entra a promoção do site e envolve muitas tarefas como a otimização de motores de busca (SEO), marketing nas redes sociais, publicidade direcionada, etc.
Reúna a sua equipe de marketing e faça um brainstorming sobre diferentes formas de comercializar e promover o seu novo website. Um mapa mental pode ajudá-lo a organizar todas as suas ideias e a elaborar uma estratégia de marketing adequada.
Nós cobrimos o planejamento de um website em 8 passos fáceis sob 4 etapas diferentes de planejamento de website. Use o nossomodelo de planejamento do website para começar imediatamente.
Gostaria de acrescentar algo ao nosso guia de planejamento de websites? Informe-nos na seção de comentários abaixo.
E se você estiver pronto para a próxima etapa do seu plano de marketing, aqui está um guia útil para oplanejamento de aplicativos móveis.
blog.
