Maler for kompetansekartlegging for rekrutterere

Visuelle maler for å kartlegge og evaluere individuelle ferdigheter og evner for arvetaking

Samarbeid sømløst med andre for å vurdere ansattes ferdigheter og evner
Kartlegg effektive planer for fremtidige rekrutteringer ved å vurdere dagens behov
Maler for organisasjons-diagrammer, ni-rutenett, kandidat-persona, ferdighetsbeholdninger etc.

Begynn å tegn nå

Flere maler og eksempler for talentkartlegging

Ytelsespotensiell matrise

Mal for talentkart

Reisekart for ansatte

Kandidatens reisekart

Kandidat Persona

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for å vurdere individuelle ferdigheter og evner

Enkel tegne- og diagramverktøy for talentkartlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammet ditt som PNG, SVG, JPEG etc. for presentasjoner og publisering

Veiledning og gode fremgangsmåter

Talentkartlegging er prosessen med å definere fremtidige talentbehov, vurdere kompetansen til ditt nåværende personale, samle informasjon om potensielle kandidater for fremtidig rekruttering og utvikle en strategisk plan for å fylle de identifiserte talenthullene.

Talentkartprosess

Start med å først identifisere selskapets mål eller hvor selskapet vil være om noen år til. Hvilke bemanningsbehov må du oppfylle?
Diskuter med avdelingsledere for å forstå hvordan dagens bemanningssituasjon er. Hvilke ferdigheter har du og hvilke ferdigheter mangler du?
Basert på informasjonen du har samlet, opprett organisasjonskart som viser din nåværende organisasjonsstruktur, og en som viser hvordan det ville være om et år eller om noen få år.
Vurder ytelsen til nåværende ansatte for å identifisere medarbeidere med høyt potensial. Her kan du referere til ytelsesevalueringene deres eller bruke en SWOT-analyse eller en ytelsespotensial matrise.
Ved å bruke Creately kan du invitere relevante ansatte eller avdelingsledere til å samarbeide om dokumentet.
Nå kan du sammenligne deg med dine største konkurrenter. Hvilke ferdigheter, stillinger eller avdelinger mangler du? Dette vil hjelpe deg med å analysere planene for fremtiden og hva du mangler.
Identifiser nøkkelaktører i din bransje og samle informasjon om dem. Dette vil hjelpe deg med å lage en database med potensielle kandidater, sammenligne dem og bygge relasjoner til dem.