製造効率の向上

デモをリクエストする
  • コラボレーションを促進し、意思決定を改善し、市場投入までの時間を短縮するための管理活動を文書化します。
  • 品質管理を実装、維持、継続的に改善するために必要なコミュニケーション、プロセス、手順、およびリソースを一元化します。
  • プロセスルート分析とバリューストリームマッピングを使用して現在のプロセスのレイアウトとフローを視覚化し、それらを確認および改善します。
  • カスタマーサービスの目標に沿って、輸送、在庫、および場所の戦略を策定します。
  • ロジスティック監査を促進し、現在のシステムをマッピングしてギャップを特定し、戦術計画を作成します。
  • 視覚化して倉庫の運用プロセスを分析し、改善について話し合います。
  • 共同シナリオプランニングセッションを実施して、サプライチェーンプランニングの決定を準備および改善します。
  • 過去の販売データ、現在の注文、計画された出荷、および市場の変化をまとめて、需要パターンを予測します。
  • サプライチェーンをシームレスに実行するために、単一のワークスペースで供給計画と需要計画を調整します。
  • エコシステム全体の利害関係者と協力して、サプライチェーンのパフォーマンスを最適化します。
  • すべてのリスク要素を特定し、簡単に共有できるシナリオモデルを作成し、リスクイベントが発生する確率を判断します。
  • オフィスと工場の床面積の効率的な利用を計画します。
  • 工場のスペースを最大限に活用するために、機械設備を視覚化して再配置します。
  • 視覚的に考えて計画する
ストラテジーワークキャンバス
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従業員のトレーニングと教育

従業員のトレーニングと教育

効果的な製造トレーニングプログラムを設計、作成、および提供します。無限のキャンバス、強力なリアルタイムコラボレーション、およびトレーニングニーズ分析を実行し、トレーニング資料を作成し、会議、ウェビナー、ブレーンストーミング、計画、およびプレゼンテーションを容易にするダイアグラム作成機能。

従業員のトレーニングと教育
ガイドの意思決定

ガイドの意思決定

ガイドの意思決定

データを収集、分析、視覚化することで、生産ライン、サプライチェーン、収益源、およびビジネス全体に影響を与える傾向を発見します。十分な情報に基づいた意思決定を行うためのバリューストリームマップ、プロセスマップ、フロア図、データフロー図など。

製造速度と品質の向上

製造速度と品質の向上

フローチャートとプロセスマップを使用して、製造セットアップ手順を適切に文書化し、標準化し、強化し、製造プロセスの各マシンの標準的な予防保守手順を開発し、欠陥プロセスの根本原因を特定します。

製造速度と品質の向上

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