Plantilla OKR

Colaborar en el establecimiento de objetivos y resultados medibles con plantillas interactivas en línea de OKR

Iniciar un lienzo
  • Plantillas pre-hechas y editables de OKR, establecimiento de metas y lluvia de ideas para la planificación y revisión de sus objetivos y resultados clave
  • Videoconferencia en la aplicación, edición sincrónica, seguimiento del ratón en tiempo real, y cambios en las vistas previas para una colaboración de equipo perfecta
  • Exportación en formatos de imagen SVG, PDF, PNG y JPEG para incrustar, compartir, publicar o imprimir

Más plantillas y ejemplos de OKR

Plantilla OKR

Plantilla OKR

Plantilla de fijación de objetivos OKR

Plantilla de fijación de objetivos OKR

Plantilla de objetivos y resultados clave

Plantilla de objetivos y resultados clave

Hoja de trabajo para fijar objetivos

Hoja de trabajo para fijar objetivos

Plantilla OGSM

Plantilla OGSM

Creadoramente te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para los objetivos y resultados clave
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para la planificación estratégica
Compartir con otros para la colaboración en tiempo real y la edición en grupo
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.
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Guía y mejores prácticas

OKR es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave. Es una herramienta de colaboración para el establecimiento de objetivos y la gestión que ayuda a las empresas a aplicar sus estrategias de manera eficaz. Los objetivos se refieren a las metas de la empresa que se alcanzarán en el futuro y los resultados clave son las métricas utilizadas para medir los progresos realizados hacia los objetivos

Cómo configurar los OKRs

  • Antes de la sesión, introduzca el sistema de puntuación de OKR al equipo. Es una escala móvil entre el 0-10 que indica si fallaste en tu objetivo, te acercaste a él o lograste tu objetivo para el resultado clave.
  • Identificar los objetivos clave. Las ideas pueden ser generadas a través de una sesión de lluvia de ideas en grupo. Puedes usar Creately como una pizarra para colaborar en la recogida de ideas y agruparlas en base a las similitudes (es decir, usando un diagrama de afinidad).
  • El siguiente paso es identificar los resultados clave. Una vez identificados, asigne a cada Resultado Clave un propietario.
  • Revise los objetivos y resultados clave identificados y determine si son suficientemente ambiciosos y si son demasiados o demasiado pocos. Basándose en la capacidad y confianza de su equipo, puede aumentar su objetivo, de lo contrario, puede mantenerlo como está.
  • Si se requiere la participación de otro equipo para cumplir los objetivos y resultados clave establecidos, asegúrese de que los enlazan compartiendo sus OKRs.
  • Mientras que debes anotar tus KRs a intervalos regulares para identificar los bloqueadores al principio, al final del trimestre dale a cada Resultado Clave una puntuación final. Puede llevar a cabo una reunión retrospectiva para discutir los resultados y cómo debe proceder en el futuro.

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