Analiza SOAR

Łatwa współpraca nad analizą obecnej sytuacji organizacji i jej przyszłych aspiracji za pomocą szablonów wizualnych

Zacznij rysować teraz
  • Oszczędność czasu na przeprowadzaniu analizy SOAR dzięki natychmiastowo edytowalnym szablonom
  • Efektywna współpraca z wieloma uczestnikami na tym samym płótnie w czasie rzeczywistym
  • Łatwe dzielenie się dokumentami z zainteresowanymi stronami i omawianie problemów z uwagami w trybie online

Więcej szablonów i przykładów pięciu sił portowych

Analiza SOAR

Analiza SOAR

Szablon analizy SOAR

Szablon analizy SOAR

Przykład analizy SOAR

Przykład analizy SOAR

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Wzór analizy SWOT

Wzór analizy SWOT

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony do planowania strategicznego
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do przeprowadzania analizy SOAR
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

SOAR to skrót od Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results. Jest to narzędzie planowania strategicznego, które organizacje wykorzystują do analizy swoich obecnych mocnych stron i możliwości oraz skupienia się na przyszłych aspiracjach i związanych z nimi wynikach w zakresie opracowywania celów strategicznych. Angażuje on pracowników na wszystkich poziomach i we wszystkich funkcjach.

Jak korzystać z analizy SOAR

  • Zbierz zespół pracowników z różnych poziomów i obszarów funkcjonalnych, którzy mogą spojrzeć na sytuację z różnych perspektyw. W skład grupy mogą również wchodzić zainteresowane strony, klienci, partnerzy, dostawcy itp.
  • Wspólnie przeanalizujcie mocne strony, możliwości, aspiracje i wyniki w odniesieniu do waszej organizacji. Możesz użyć szablonu analizy SOAR, aby uporządkować dane, które zbierasz i burzysz mózgów.
  • Dodatkowo, możesz mieć zestaw pytań opartych na każdym elemencie, który poprowadzi sesję burzy mózgów. Można też użyć kwestionariusza dla każdego uczestnika; odpowiedzi mogą być analizowane razem w dalszej części sesji.
  • W pierwszym etapie analizy należy skupić się na mocnych stronach organizacji. Siłami mogą być to, w czym organizacja się wyróżnia, jej osiągnięcia, co odróżnia ją od konkurencji, itp.
  • Następnie należy przyjrzeć się możliwościom, jakie istnieją w środowisku wewnętrznym lub zewnętrznym organizacji. Być może uda Ci się odnaleźć możliwości w nowych trendach rynkowych, nowej współpracy lub przekształcić zagrożenie w dochodową szansę.
  • Rozważając aspiracje organizacji, należy określić jej ambicje. Co organizacja chce zyskać w przyszłości? Co to ma być? Jaka jest jego wizja?
  • Wyniki analizy SOAR odnoszą się do wymiernych i wymiernych wyników, które wskażą, że cele zostały osiągnięte.
  • Chcesz zrobić wydruk swojej analizy SOAR? Albo podzielić się nim z zainteresowanymi stronami lub umieścić go w swojej wewnętrznej wiki? Pobierz go w formacie PNG, SVG lub PDF.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz