Analisis USP

Analisis landskap persaingan anda dan sumbang saran mengenai strategi perniagaan untuk meningkatkan nilai jenama

Mulakan Kanvas

Analisis pesaing anda dan kenal pasti USP anda dengan templat tersuai untuk analisis USP, analisis pesaing, analisis SWOT, analisis lima kuasa, peta kumpulan strategik, peta persepsi dan banyak lagi
Bekerjasama dengan lancar dengan rakan sekerja dan pemegang kepentingan menggunakan kanvas tak terhingga Creately, persidangan video dalam apl, pengeditan segerak, penjejakan tetikus masa nyata & pratonton perubahan
Eksport dokumen anda dalam format imej SVG, PNG, JPEG atau PDF untuk penerbitan, perkongsian dan pencetakan

Lagi Templat dan Contoh Analisis USP

Analisis SWOT untuk Analisis Situasi

Templat Profil Pesaing

Analisis Lima Pasukan Porter

Sangat membantu anda melakukan ini dengan

Templat pra-reka bentuk untuk menjalankan analisis USP

Alat lukisan dan gambar rajah yang mudah untuk menjalankan analisis kompetitif

Kongsi dengan orang lain dalam kelas anda dan minta mereka menambah input

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG atau JPEG untuk diterbitkan atau dibenamkan dalam dokumen, pembentangan, dsb.

Panduan dan Amalan Terbaik

Proposisi jualan unik anda menyerlahkan perkara yang membezakan anda daripada pesaing anda, atau cara produk atau perkhidmatan anda berbeza dan lebih baik daripada pesaing anda. Ia merupakan komponen penting dalam rancangan perniagaan dan membantu mencipta mesej pemasaran anda dan dengan usaha penjenamaan. Analisis USP merujuk kepada proses yang anda menganalisis dan mengenal pasti faktor yang menetapkan perniagaan, produk atau perkhidmatan anda daripada pesaing anda dan membangunkan identiti unik yang akan memberi anda kelebihan daya saing.

Cara Menjalankan Analisis USP

Langkah pertama untuk menjalankan analisis cadangan jualan yang unik adalah untuk menentukan khalayak sasaran anda. Cipta persona pembeli pelanggan ideal anda untuk memahami masalah terbesar mereka, penyelesaian yang mereka cari dan faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian mereka.
Langkah seterusnya ialah memahami nilai teras yang mentakrifkan jenama anda. Ini termasuk faktor seperti matlamat organisasi, objektif, nilai, kecekapan teras dan misi.
Jalankan analisis kompetitif untuk mengenal pasti siapa pesaing anda dan apakah nilai teras, objektif, pasaran sasaran, strategi pemasaran dan USP mereka.
Sebaik sahaja anda telah mengumpulkan maklumat yang mencukupi tentang pesaing anda, bandingkan diri anda dengan pesaing anda. Untuk output yang lebih berkesan, lihat syarikat anda dari perspektif pelanggan semasa analisis perbandingan. Ini akan membantu anda memahami cara tawaran anda membezakan dirinya daripada persaingan.
Berdasarkan apa yang telah anda pelajari tentang pelanggan anda dan keperluan mereka, nilai teras anda dan pesaing serta perkara yang membezakan anda daripada mereka, sumbang saran dengan pasukan anda untuk menghasilkan cara untuk menangani keperluan pelanggan secara unik untuk menonjol di pasaran. Anda mungkin boleh menangani keperluan pelanggan yang belum ditangani sebelum ini atau mengeksploitasi strategi pemasaran yang belum pernah dicuba oleh pesaing anda.
Menjelang akhir sesi percambahan fikiran, anda seharusnya mempunyai cadangan jualan unik yang boleh anda kaitkan dengan semua aspek perniagaan anda, justeru menjadikannya perkara yang diingati oleh pelanggan anda.
Untuk mencipta USP yang lebih berkesan, elakkan menjadi generik dan lebih spesifik (berikan alasan untuk mendakwa mengapa anda adalah yang terbaik), elakkan menonjolkan ciri produk anda dan sebaliknya menyerlahkan cara produk anda membawa nilai kepada pelanggan, dan jadikan USP anda sebagai asas semua proses pemasaran dan perniagaan anda dan bukannya menggunakannya sebagai slogan semata-mata.