Migliorare l'efficienza della produzione

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  • Attività di gestione dei documenti per promuovere la collaborazione, migliorare il processo decisionale e accelerare il time to market.
  • Centralizzare la comunicazione, i processi, le procedure e le risorse necessarie per implementare, mantenere e migliorare continuamente la gestione della qualità.
  • Visualizzare il layout e il flusso dei processi attuali usando le analisi dei percorsi dei processi e la mappatura del flusso di valore per rivederli e migliorarli.
  • Sviluppa strategie di trasporto, inventario e localizzazione intorno ai tuoi obiettivi di servizio al cliente.
  • Facilitare gli audit logistici e mappare il sistema attuale per identificare le lacune e generare piani tattici.
  • Visualizzare per analizzare i processi delle operazioni di magazzino e discutere dei miglioramenti.
  • Condurre sessioni di pianificazione di scenari collaborativi per preparare e migliorare le decisioni di pianificazione della catena di approvvigionamento.
  • Mettete insieme i dati storici delle vendite, gli ordini correnti, le spedizioni pianificate e i cambiamenti del mercato per prevedere i modelli di domanda.
  • Allinea la pianificazione dell'offerta con la pianificazione della domanda in un unico spazio di lavoro per gestire le catene di approvvigionamento senza soluzione di continuità.
  • Collabora con le parti interessate in tutto il tuo ecosistema per ottimizzare le prestazioni della catena di fornitura.
  • Identificare tutti gli elementi di rischio, creare modelli di scenario facilmente condivisibili e determinare la probabilità che un evento di rischio si verifichi.
  • Pianificare l'utilizzo efficiente dello spazio dell'ufficio e della fabbrica.
  • Visualizzare e riorganizzare i macchinari e le attrezzature per utilizzare al meglio lo spazio della fabbrica.
  • Pensare e pianificare visivamente
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Formare ed educare i dipendenti

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Progettare, creare e fornire programmi di formazione sulla produzione efficaci. Tela infinita, potente collaborazione in tempo reale e capacità di diagrammi per eseguire l’analisi dei bisogni formativi, creare materiale formativo e facilitare riunioni, webinar, brainstorming, pianificazione e presentazioni.

Formare ed educare i dipendenti
Guida al processo decisionale

Guida al processo decisionale

Guida al processo decisionale

Scoprite le tendenze che influenzano le vostre linee di produzione, la catena di approvvigionamento, i flussi di entrate e il vostro business generale raccogliendo, analizzando e visualizzando i dati. Mappe del flusso di valore, mappe di processo, diagrammi di piano, diagrammi di flusso dei dati e altro ancora per prendere decisioni ben informate.

Migliorare la velocità e la qualità della produzione

Migliorare la velocità e la qualità della produzione

Usare diagrammi di flusso e mappe di processo per documentare, standardizzare e rafforzare adeguatamente le procedure di impostazione della produzione, sviluppare procedure standard di manutenzione preventiva per ogni macchina nel processo di produzione e identificare le cause di fondo dei processi difettosi.

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