Analisis USP

Analisis lanskap kompetitif Anda dan lakukan brainstorming seputar strategi bisnis untuk meningkatkan nilai merek

Mulai Kanvas

Analisis pesaing Anda dan identifikasi USP Anda dengan templat yang dibuat khusus untuk analisis USP, analisis pesaing, analisis SWOT, analisis lima kekuatan, peta grup strategis, peta persepsi, dan banyak lagi
Berkolaborasi secara mulus dengan kolega dan pemangku kepentingan menggunakan kanvas tak terbatas Creately, konferensi video dalam aplikasi, pengeditan sinkron, pelacakan mouse waktu nyata & pratinjau perubahan
Ekspor dokumen Anda dalam format gambar SVG, PNG, JPEG, atau PDF untuk diterbitkan, dibagikan, dan dicetak

Lebih Banyak Template dan Contoh Analisis USP

Template Model Nilai Bersih

Analisis Proposisi Penjualan Unik

Analisis SWOT untuk Analisis Situasi

Template Profil Pesaing

Analisis Lima Kekuatan Porter

Creately membantu Anda melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk melakukan analisis USP

Alat menggambar dan diagram yang mudah untuk melakukan analisis kompetitif

Bagikan dengan orang lain di kelas Anda dan minta mereka untuk menambahkan masukan

Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.

Panduan dan Praktik Terbaik

Proposisi penjualan unik Anda menyoroti apa yang membedakan Anda dari pesaing Anda, atau bagaimana produk atau layanan Anda berbeda dan lebih baik dari pesaing Anda. Ini adalah komponen penting dari rencana bisnis dan membantu menciptakan pesan pemasaran Anda dan dengan upaya branding. Analisis USP mengacu pada proses di mana Anda menganalisis dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mengatur bisnis, produk, atau layanan Anda dari pesaing Anda dan mengembangkan identitas unik yang akan memberi Anda keunggulan kompetitif.

How to Conduct a USP Analysis

Langkah pertama dalam melakukan analisis proposisi penjualan unik adalah menentukan audiens target Anda. Ciptakan persona pembeli dari pelanggan ideal Anda untuk memahami apa masalah terbesar mereka, solusi yang mereka cari, dan faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pembelian mereka.
Langkah selanjutnya adalah memahami nilai-nilai inti yang mendefinisikan merek Anda. Ini termasuk faktor-faktor seperti tujuan organisasi, sasaran, nilai, kompetensi inti, dan misi.
Lakukan analisis kompetitif untuk mengidentifikasi siapa pesaing Anda dan apa nilai inti, tujuan, target pasar, strategi pemasaran, dan USP mereka.
Setelah Anda mengumpulkan cukup informasi tentang pesaing Anda, bandingkan diri Anda dengan pesaing Anda. Untuk hasil yang lebih efektif, lihat perusahaan Anda dari perspektif pelanggan selama analisis komparatif. Ini akan membantu Anda memahami bagaimana penawaran Anda membedakan dirinya dari pesaing.
Berdasarkan apa yang telah Anda pelajari tentang pelanggan Anda dan kebutuhan mereka, nilai inti Anda, dan pesaing dan apa yang membedakan Anda dari mereka, lakukan brainstorming dengan tim Anda untuk menemukan cara mengatasi kebutuhan pelanggan secara unik agar menonjol di pasar. Anda mungkin dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang belum pernah ditangani sebelumnya atau memanfaatkan strategi pemasaran yang belum pernah dicoba oleh pesaing Anda.
Pada akhir sesi brainstorming, Anda harus memiliki proposisi penjualan unik yang dapat Anda kaitkan dengan semua aspek bisnis Anda, sehingga menjadikannya apa yang diingat oleh pelanggan Anda.
Untuk membuat USP yang lebih efektif, hindari menjadi generik dan lebih spesifik (berikan alasan untuk mengklaim mengapa Anda yang terbaik), hindari menonjolkan fitur produk Anda dan lebih menonjolkan bagaimana produk Anda memberi nilai kepada pelanggan, dan jadikan USP Anda sebagai yang terbaik. dasar dari semua proses pemasaran dan bisnis Anda alih-alih menggunakannya hanya sebagai tagline.