Plus de modèles et d'exemples des cinq forces de Porter

Analyse SOAR

Analyse SOAR

Modèle d'analyse SOAR

Modèle d'analyse SOAR

Exemple d'analyse SOAR

Exemple d'analyse SOAR

Analyse SWOT pour la planification stratégique

Analyse SWOT pour la planification stratégique

Modèle d'analyse SWOT

Modèle d'analyse SWOT

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour la planification stratégique
Outils de dessin et de schématisation faciles pour effectuer une analyse SOAR
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Exportez vos diagrammes au format PNG, SVG ou JPEG pour les publier ou les intégrer dans des documents, des présentations, etc.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guide et meilleures pratiques

'SOAR' signifie 'Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results'. Il s'agit d'un outil de planification stratégique que les organisations utilisent pour analyser leurs forces et leurs opportunités actuelles et se concentrer sur les aspirations futures et les résultats correspondants pour développer des objectifs stratégiques. Il fait participer les employés de toutes les fonctions et de tous les niveaux pour qu'ils apportent leur contribution

Comment utiliser l'analyse SOAR

  • Rassemblez une équipe d’employés de différents niveaux et domaines fonctionnels qui peuvent voir la situation sous différents angles. Le groupe peut également comprendre des parties prenantes, des clients, des partenaires, des fournisseurs, etc.
  • Analyser ensemble les forces, les opportunités, les aspirations et les résultats de votre organisation. Vous pouvez utiliser un modèle d’analyse SOAR pour organiser les données que vous avez recueillies lors de votre brainstorming.
  • De plus, vous pouvez avoir une série de questions basées sur chaque élément pour guider la session de brainstorming. Vous pouvez également utiliser un questionnaire pour chaque participant ; les réponses peuvent être analysées ensemble plus tard dans la session.
  • Dans la première étape de l’analyse, concentrez-vous sur les points forts de l’organisation. Les points forts peuvent être ce dans quoi l’organisation excelle, ses réalisations, ce qui la différencie de ses concurrents, etc.
  • Ensuite, examinez les possibilités qui existent dans l’environnement interne ou externe de l’organisation. Vous pourrez peut-être trouver des opportunités dans de nouvelles tendances de marché, de nouvelles collaborations ou convertir une menace en une opportunité rentable.
  • Lorsque vous examinez les aspirations de l’organisation, précisez ses ambitions. Que veut-elle gagner à l’avenir ? Que veut-il être ? Quelle est sa vision ?
  • Les résultats de l’analyse SOAR font référence aux résultats tangibles et mesurables qui indiqueront que les objectifs ont été atteints.
  • Vous souhaitez imprimer votre analyse SOAR ? Ou le partager avec les parties prenantes ou l’intégrer dans votre wiki interne ? Téléchargez-le au format PNG, SVG ou PDF.

Plus de modèles et d'idées visuelles pour la planification stratégique

Modèle de matrice de planification des scénarios

Modèle de matrice de planification des scénarios

Stratégie Diamant

Stratégie Diamant

Matrice d'impact et d'effort

Matrice d'impact et d'effort

Carte des capacités de l'entreprise

Carte des capacités de l'entreprise

Matrice TOWS

Matrice TOWS

Modèle d'analyse SWOT

Modèle d'analyse SWOT

Travaille avec les outils que vous aimez

Des intégrations bien pensées avec les plateformes que vous utilisez au quotidien

Travaille avec les outils que vous aimez