Mehr Impact-Effort-Matrix-Vorlagen und Beispiele

Wirkungsaufwand-Matrix

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Impact-Effort-Matrix-Vorlage

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Nutzen-Aufwand-Matrix

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Strategie Diamant

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Szenario-Planungsmatrix-Vorlage

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Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für die Entscheidungsfindung
Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Durchführung einer Wirkungsanalyse
Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung
Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.
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Leitfaden und bewährte Praktiken

Eine Impact-Effort-Matrix ist ein Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das Teams hilft, auf einfache Weise zu visualisieren, wofür sie ihre Zeit, ihren Aufwand und ihre Ressourcen einsetzen sollten. Teams können damit die Lösungen/Ideen, an denen sie arbeiten sollen, nach der Auswirkung (dem Nutzen der Umsetzung) und dem Aufwand (wie einfach sind sie umzusetzen) priorisieren.

Wie man eine Wirkungsanalyse durchführt

  • Beginnen Sie damit, das Ziel und den Umfang Ihrer Wirkungsanalyse zu bestimmen. Klären Sie gleichzeitig den Zeitrahmen und die Werte auf den Achsen.
  • Bringen Sie jeden im Team dazu, ein Brainstorming über die verschiedenen Aufgaben zu machen, die sie erledigen müssen, um das Projektziel zu erreichen.
  • Wählen Sie eine Creately-Vorlage für eine Wirkungs-Aufwand-Matrix und teilen Sie diese mit allen Mitgliedern der Gruppe zur Zusammenarbeit.
  • Die Ideen, von denen Sie glauben, dass sie Ihnen mehr Ertrag für wenig Aufwand bringen, sollten unter Quick Wins platziert werden.
  • Aktivitäten/Projekte, die Ihnen einen guten Ertrag bringen, obwohl sie mehr Zeit und Mühe erfordern, sollten unter Großprojekte eingeordnet werden.
  • Die Aktivitäten, die vielleicht nicht so eine große Auswirkung haben, aber nicht viel Ihrer Zeit in Anspruch nehmen, können als Fill in Jobs gruppiert werden.
  • Und die Arbeiten, die einen erheblichen Aufwand für keinen Nutzen erfordern, können als undankbare Aufgaben oder Zeitverschwender kategorisiert werden.
  • Gehen Sie die ausgefüllte Matrix durch und besprechen Sie Änderungen mit dem Team. Und erstellen Sie einen Aktionsplan für die Zuweisung von Verantwortlichkeiten.
  • Teilen Sie den Aktionsplan zusammen mit der Impact-Effort-Matrix mit den Beteiligten und überwachen Sie den Fortschritt mit Hilfe der Dokumente.

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